Une économie mondiale en pleine effervescence

Le Panorama 2025 des Industries Culturelles et Créatives, publié en France par EY et We Are Creative, confirme ce que les acteurs de terrain pressentent depuis longtemps : la culture est un pilier majeur de croissance, d’innovation et de cohésion sociale.

Ce quatrième opus, après six années de silence statistique, arrive dans un contexte de bouleversements majeurs : crise sanitaire, accélération du numérique, émergence de nouveaux usages, réorganisation des modèles économiques, tensions sur les financements publics.

À l’échelle mondiale, les ICC irriguent nos quotidiens : musique, séries, jeux, design, spectacles. Cette omniprésence masque pourtant une réalité plus complexe : celle d’un secteur souvent perçu comme dépendant de subventions, alors même qu’il génère des richesses considérables et façonne l’identité des peuples.

Les défis contemporains sont immenses : l’intelligence artificielle générative, en pleine expansion, offre de nouvelles possibilités mais constitue aussi une menace pour le droit d’auteur ; la baisse des subventions publiques fragilise les projets ; la concentration géographique des emplois créatifs limite les dynamiques territoriales.

La Caraïbe : un écosystème créatif en mouvement

Dans notre région, les initiatives se multiplient. Le programme Creative Caribbean, porté par l’UNESCO, la CARICOM et l’Université des West Indies, vise à renforcer la viabilité économique des ICC.

Le programme Transcultura a déjà permis de former plus de 750 jeunes professionnels caribéens dans des domaines variés : patrimoine, entrepreneuriat créatif, marketing digital.

Ces initiatives répondent à un constat partagé : le potentiel culturel de la Caraïbe reste largement sous-exploité.

Le tourisme créatif s’impose comme une alternative durable au tourisme de masse. La diversité culturelle caribéenne — musiques, danses, récits, savoirs — constitue un avantage compétitif majeur.

Guadeloupe : l’heure des choix structurants

Vue depuis la Guadeloupe, cette dynamique interpelle.

Notre archipel possède un patrimoine culturel d’une richesse exceptionnelle : le gwoka, inscrit au patrimoine immatériel de l’UNESCO, le carnaval, ainsi qu’une excellence sportive portée par des figures emblématiques.

Pourtant, ce potentiel demeure sous-exploité. Les professionnels des ICC — musicien.ne.s, plasticien.ne.s, cinéastes, designers — évoluent souvent dans une précarité structurelle, avec un accès limité aux ressources essentielles.

Les talents formés à l’extérieur peinent à revenir, faute de conditions attractives. Les infrastructures restent concentrées dans certaines zones, laissant d’autres territoires en marge.

L’enjeu est aussi identitaire : produire, diffuser et monétiser nos propres récits devient une nécessité stratégique.

Repenser nos modèles : quelques pistes

Plusieurs axes se dégagent.

La structuration des filières, avec la création de lieux hybrides (studios, fablabs, incubateurs, résidences), favorisant la collaboration.

La formation, avec des compétences hybrides mêlant artistique, technique et numérique.

L’inscription caribéenne, à travers des coopérations régionales concrètes.

La transition écologique, devenue une exigence incontournable pour les acteurs culturels.